你是新人小赵，老李资历老但是工作兴致不高，你得到领导表扬后，老李对你颇有微词，你会怎么劝老李？
作为新人小赵，面对老李这样的情况，我会采取一种既尊重又积极沟通的态度来处理。以下是我可能会采取的劝慰方式：
首先，我会在合适的时机，比如工作间隙或者午休时，主动找到老李，以诚恳的态度开始对话：“李哥，最近我注意到您似乎对工作的热情有所减退，我想是不是我有什么地方做得不够好，让您感到不舒服或者有所误会呢？我希望我们能开诚布公地聊一聊。”
接着，我会表达对老李的尊重和感激之情：“李哥，您在公司这么多年，经验丰富，是我们大家都非常敬佩的前辈。我初来乍到，能得到领导的表扬，其实很大程度上也是因为有您和其他同事的帮助和支持。我心里非常感激，也深知自己还有很多需要向您学习的地方。”
然后，我会尝试理解并共情老李的感受：“我理解您可能觉得我这个新人得到表扬有些突然，或者担心我的进步会影响到团队的平衡。但请相信，我从未有过要取代任何人或者破坏团队氛围的想法。我们是一个团队，每个人的成长和进步都是对团队力量的增强。”
接下来，我会提出具体的建议或解决方案，以促进团队的和谐与共进：“李哥，如果您觉得我的工作方法或态度有什么需要改进的地方，我非常愿意听取您的意见和建议。同时，我也希望能有机会多向您请教和学习，共同提升我们团队的整体水平。另外，我们可以一起探讨如何激发工作兴趣，或许可以通过一些团队活动或者小竞赛来增添工作的乐趣和动力。”
最后，我会再次表达我的诚意和期待：“李哥，我真的很珍惜在团队中和您一起工作的机会，也希望能和您成为真正的良师益友。我相信通过我们的共同努力和相互支持，我们能够让团队变得更加和谐、高效。期待您能够继续给予我指导和帮助。”
通过这样的沟通方式，我希望能够缓解老李的负面情绪，促进我们之间的理解和信任，共同为团队的发展贡献力量。